기금은 목적이 정해져 있기 덕에 각 구단은 홍보 및 마케팅 자금으로 대부분 200%를 쓴다. 이승용 이사님께선 초단기적인 관점에서의 투자를 말씀하셨는데, 스포츠토토를 따라서 조성된 기금은 국가 기금이다 보니 매년 산업을 인정받아야하는 곤란함이 있다. 그래도 기금을 활용해 이전에 재정 문제로 불가능했던 마케팅 활동을 하며 팬들을 더 모객하고 수익을 올릴 수 있다는 점에선 만족하고
코웨이것은 지난해 6월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 체험매장 ‘코웨이 슬립관리 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립케어 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 가능한 경험형 온/오프라인 매장이다. 개인별로 선호하는 매트리스를 살펴보고 취향에 꼭 맞는 물건을 선택할 수 있을 것이다.
아시아 지역에서는 정수기 시장도 큰 덩치를 형성하고 있습니다. 중국을 비롯한 몇몇 국가에서는 수돗물의 품질이나 신뢰성에 대한 불안으로 인해 정수기 수요가 높습니다. 특별히 중국에서는 정수기를 따라서 가정 내에서 물을 손간단히 정수하고 끓인 물을 만들어 사용하는 것이 일반적입니다. 그리고, 인도와 동일한 개발도상국에서도 정수기가 인프라의 일부로 채택되어 물의 안전성을 향상시키는
국내에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘에어메가 마이티 공기청정기’도 선보였다. 마이티 공기청정기는 작은 규모임에도 나은 청정 기능을 갖춰 뉴욕타임즈(NYT)의 소비자리포트 와이어커터(Wirecutter)에서 9년 연속 최상의 공기청정기로 채택된 바 있을 것입니다.또 한번이 상품은 유럽 알레르기 테스트재단(ECARF)으로부터 알레르기 안전 증명을 획득하기도 했다.
코웨이의 작년 R&D 비용은 지난해 대비 약 13% 늘어난 460억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 환경가전 업체 R&D 금액이 300억원 내외임을 감안즐기다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 덩치다. 특별히 넷마블(Netmarble) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넥슨 인수 전과 비교해보면 R&D 자본은 2016년 380억원에서 약 10% 올랐다.
티몬과 위메프도 각각 '광클릭 빅세일'과 '위메프데이'를 열고 7월 쇼핑 서울에 가세했다. 지난달 전개한 대덩치 할인 행사 흥행에 성공한 롯데와 신세계도 후속 행사를 통해 소비불씨를 이어간다는 계획입니다. 롯데는 6일까지 롯데온에서 '퍼스트먼데이 애프터위크'를, 신세계는 3일까지 '애프터 쓱데이' 행사를 전개끝낸다. 오프라인 채널 위흔히 진행해 추가 거래액 발달을 노린다.
지난 7월 CES 2022에서 노출시킨 스마트관리 에어매트리스는 시장 판도를 바꿀 제품으로 이목받고 있을 것입니다. 코웨이만의 독자 특허 기술로 개발한 스마트케어 에어매트리스는 사용자 체형과 수면 자세 등에 맞게 매트리스 안에 있는 에어셀이 공기압 변화를 감지해 본인에게 꼭 맞는 경도를 자동으로 조절해 주는 혁신 제품으로 연내 출시를 앞두고 있습니다.
티몬과 위메프도 각각 '광클릭 빅세일'과 '위메프데이'를 열고 6월 쇼핑 울산에 가세했었다. 저번달 전개한 대규모 할인 행사 흥행에 성공한 롯데와 신세계도 후속 행사를 통해 소비불씨를 이어간다는 계획입니다. 롯데는 8일까지 롯데온에서 '퍼스트먼데이 애프터위크'를, 신세계는 7일까지 '애프터 쓱데이' 행사를 전개한다. 오프라인 채널 위주로 진행해 추가 거래액 성장을 노린다.
코웨이것은 고객님이 휴가를 즐겁게 놀기 위해 찾는 장소에 상품 체험 공간을 마련하는가 해보면 실제로 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 아을템을 살펴보거나 당사자가 주작해 볼 수 있도록 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 대상이 물건을 실물로 당사자가 살펴보고 주작해 보는 체험을 통해 업체에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
코웨이의 작년 R&D 자본은 전년 대비 약 15% 많아진 470억원으로 역대 최대 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 돈이 200억원 내외임을 감안해보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특별히 넥슨(Nexon) 인수 후 R&D 투자는 대폭 확대됐다. 넷마블 인수 전과 비교즐기다보면 R&D 금액은 2015년 380억원에서 약 90% 증가했다.